▋企業訓練課程
以職能為核心，體驗學習做中學
● ENTERPRISE COURSE
企業訓練課程
- 以「職能」為核心，將訓練需求轉換為有架構的職能系統，透過體驗學習做中學 learning by doing，讓參加者在理論與實務兼具的課程中，產生觀念及行為上的轉變
- 以「訓練對象」區分，分為執行層、主管層、經營層，依不同需求客製化課程
● COURSE LIST
企業訓練課程清單
企業執行層：
1. 職能訓練工作坊（14 個職能皆可客製化訓練）熱賣課！
．依循職能大師 Spencer 研究成果，透過卓越工作者 14 個職能進行客製化課程，有系統、有架構的提升工作者全方位能力（歡迎來信索取 14 個職能清單及內容）
2. 突破慣性工作坊（7hrs）熱賣課！
以”習慣”相關的研究、理論、工具為核心，詮釋”突破慣性”對於工作者的重要性，有效提升覺察，進而願意突破既有思考框架，追求更卓越的自己
3. 團隊共識營 Team Building（7-14hrs） 熱賣課！
以「團隊合作」職能為核心，透過室內/戶外體驗活動，促使團隊建立共識並提升團隊凝聚力，打造具備高度戰鬥力的團隊
4. 優質服務力（7hrs）
以「顧客服務導向」職能為核心，透過活動、討論、教學，理解並練習如何提供更佳的服務，進而創造更多銷售機會（此課程適合服務業銷售團隊）
5. 高效溝通與人際風格（7hrs）
以「有效溝通之聆聽及回應他人」及「有效溝通之理解他人」職能為核心，掌握「高效聆聽」及「高效表達框架」的技術，全面提升職場溝通力
6. 創意思考與創新（7hrs）
以「成就導向」職能為核心，掌握創新的內在動機，搭配認知同理的三種創新工具，有效提升創意思維及創新能力
企業主管層：
1. 一次就上手的問題分析與解決（7hrs）熱賣課 No.1 ！
．以「分析式思考」及「概念式思考」職能為核心，展開「問題解決四步驟及工具」，有效提升參加者解讀及處理問題的能力，解決工作者忙碌但無效的困擾
．學一次、就上手！從此化身為組織內最優雅高效的問題解決者！
．目前市面上的「問題分析與解決」課程多來自製造業背景的講師，使用的工具太複雜、分析問題的流程太繁瑣，難以上手及運用，上完課反而對問題解決心生恐懼。這堂課程用簡單的架構與工具，重新詮釋問題分析與解決的意涵，將會是您參與過最簡單易學、運用程度最高的問題分析與解決課程
2. 打造冠軍團隊-建立健康組織之團隊五大優勢（14hrs）熱賣課！
以組織行為大師藍奇歐尼《對手偷不走的優勢》為課程架構，引導參加者理解及練習建構「健康組織的團隊五大優勢」
3. 逆境領導力（7-14hrs）商周 CEO 學院合作課程！
以「恆毅力」職能為核心，訓練參加者提升「AQ 逆境商數」，掌握面對挑戰時的正確心態及思維轉換方法，打造越挫越勇的高韌性團隊
4. 帶出好人才（7hrs）
以「培育他人」職能為核心，以「行為科學管理」為基礎，搭配具體性法則、教學五步驟、讚美肯定…等工具與方法，解決主管「會做不會教」的困擾
5. 教練式領導力（14hrs）
掌握「教練三大核心原理」及「教練四大核心技術」，有效建立與被教練者的互信夥伴關係，以釋放被教練者的潛能，進而創造更佳表現
6. 超級店長養成班（客製化）
系統化提升店長「領導力、決策力、團隊力、教導力、變革力」，讓店長五力（武力）全開，創造卓越表現
企業經營層：
1. 企業文化共識營（客製化）熱賣課！
透過世界知名品牌案例，理解「企業文化組成六層面：使命/願景/核心價值/職能系統/目標策略/行動方案」，並尋找建立強壯企業文化的做法
2. 系統思考工作坊（7hrs）
．經營層的主要工作是依據市場變化做出正確決策，讓組織保持競爭力。如何確保決策過程足夠客觀、具備多面向思維、並能凝聚眾人的經驗和智慧，就是企業競爭力的核心
．實作三種系統思考工具，有效提升經營層決策品質