2021 實在是充滿起伏的一年，疫情第二次反撲，令人措手不及。後疫情時代，世界的舊有連結被打亂，連帶促使虛擬世界加速轉型。
即使如此，多數人依舊算是平平安安地度過這一年，也算是混亂中的美事。紀錄 2021 年度數字及大事記，以確保自己每年都維持在成長的節奏，並朝著目標前進。
- 2021 前五大授課主題與時數佔比：
- 問題分析與解決 26%
- 領導力養成 24%
- 職能培育 18%
- Mentor training 6%
- 突破慣性 6%
- 2021 大事記：
- 取得 7 habits 講師認證，成為 Franklin Covey TW 資深顧問 (2021.3)
- 拍攝線上課程「店長帶人學」 (2021.3)，取得被動收入 (2022.1)
- 參與Wally老師「虛擬教室同步教學」 (2021.6)，立馬將實體課程改線上，課後一個月總計執行線上課程 55 小時
- 回娘家，運動產業巡迴授課 (2021.8 開始，YY、摩曼頓、尚智、福城…)
- 搬家(2021.8)，切出一角成為個人工作室
- 參與憲福「寫出影響力」 (2021.9)，六週內完成10篇文章，努力往出書目標前進
- 成立「極限人生有限公司」 (2021.9)
- 成立公司網站 (2021.10)
- 參與「陽明交大 EMBA 學分班」 (2021.10)
- 「商周.com」文章露出（2021.11-12共計四篇）
- 參與 Wally老師「致敬國際大師經典工作坊 (2021.12)
- 參與于為暢「個人品牌大帝國」 (2021.12)
- 持續跟商周CEO學院合作，執行「逆境領導力」企業領袖班14班 (2021.3)、15班 (2021.9)
- 2022 Goals：
- 從「寫作」開始，建構「知識工作者」完整生態圈
- 商周.com 每兩週一篇文章
- 出一本電子書（免費）
- 出一本實體書
- 網站升級，完善品牌銷售漏斗
- FB 日更
- 研發系列性訓練課程
- 執行兩場公開班
- 連結優秀講師，形成聯盟
- 與商周CEO學院密切合作，建構符合CEO的組織發展系統策略
- 持續執行企業輔導
2022，繼續以高標準的要求和輕鬆的步調，追求「極限人生」！