2021 Annual review

2021 實在是充滿起伏的一年,疫情第二次反撲,令人措手不及。後疫情時代,世界的舊有連結被打亂,連帶促使虛擬世界加速轉型。
即使如此,多數人依舊算是平平安安地度過這一年,也算是混亂中的美事。紀錄 2021 年度數字及大事記,以確保自己每年都維持在成長的節奏,並朝著目標前進。
  • 2021 授課相關數據:
    • 總授課場次:68 (5月中到6月底課程因疫情皆取消)
    • 總授課時數:434
    • 總授課人數:1655
    • 自主接課 vs. 管顧接課比例:45% vs. 55%(管顧佔比持續下降中)

  • 2021 前五大授課主題與時數佔比:
    1. 問題分析與解決 26%
    2. 領導力養成 24%
    3. 職能培育 18%
    4. Mentor training 6%
    5. 突破慣性 6%
  • 2021 大事記:
    1. 取得 7 habits 講師認證,成為 Franklin Covey TW 資深顧問 (2021.3)
    2. 拍攝線上課程「店長帶人學」 (2021.3),取得被動收入 (2022.1)
    3. 參與Wally老師「虛擬教室同步教學」 (2021.6),立馬將實體課程改線上,課後一個月總計執行線上課程 55 小時
    4. 回娘家,運動產業巡迴授課 (2021.8 開始,YY、摩曼頓、尚智、福城…)
    5. 搬家(2021.8),切出一角成為個人工作室
    6. 參與憲福「寫出影響力」 (2021.9),六週內完成10篇文章,努力往出書目標前進
    7. 成立「極限人生有限公司」 (2021.9)
    8. 成立公司網站 (2021.10)
    9. 參與「陽明交大 EMBA 學分班」 (2021.10)
    10. 「商周.com」文章露出(2021.11-12共計四篇)
    11. 參與 Wally老師「致敬國際大師經典工作坊 (2021.12)
    12. 參與于為暢「個人品牌大帝國」 (2021.12)
    13. 持續跟商周CEO學院合作,執行「逆境領導力」企業領袖班14班 (2021.3)、15班 (2021.9)
  • 2022 Goals:
    1. 從「寫作」開始,建構「知識工作者」完整生態圈
    2. 商周.com 每兩週一篇文章
    3. 出一本電子書(免費)
    4. 出一本實體書
    5. 網站升級,完善品牌銷售漏斗
    6. FB 日更
    7. 研發系列性訓練課程
    8. 執行兩場公開班
    9. 連結優秀講師,形成聯盟
    10. 與商周CEO學院密切合作,建構符合CEO的組織發展系統策略
    11. 持續執行企業輔導

2022,繼續以高標準的要求和輕鬆的步調,追求「極限人生」!

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